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电子制造Electronics Manufacturing
让多品种、短交期、瓶颈工序自动有限产能排程。
- 急单插单 快速重排
- 炉资源利用率 ↑
- 产能 / 交期 透明
- Excel → 自动排产
订单—分单—派工三层;围绕老化炉等瓶颈做拼炉与协同排程,区分固化期与滚动期。
行业原型与工艺特征
涵盖 PCB 样板/小批量制造、连接器与电源模块 PCBA 装配、可靠性测试实验室等多类原型。共性是多品种小批量、工序长且可重复、交期短而急单频繁。PCB 类以电镀、层压为核心瓶颈;PCBA 类沿 SMT—插件/整形—组装—老化—测试—包装全工序串联,物料齐套是开工前提;测试实验室则排「测试任务」而非生产工单,产能口径为设备能力加人员班次。
计划难点
- 多品种、短交期叠加大量意向/询价订单,预排虚占产能,需以订单达成率释放负荷。
- 瓶颈工序(电镀、层压、老化)需围绕其做合并/拼炉,部分工序还需多设备并行拆分。
- 批处理炉资源(温箱、老化炉)按容量拼单,设备节拍与人员班次常错配。
- 标准工艺与实际工艺差异,影响分单、开批与预排交期准确性。
- 主数据治理不到位无法建模;调研期业务梳理不细是最大返工源。
APS 方案要点
- 计划体系
- 「订单交付计划—工厂/产线分单滚动计划—车间工序级派工」三层范式;测试实验室简化为「设备级排程—班组次日人员安排」两层。颗粒度落到工序/测试子项级,按日滚动并设锁定区间。
- 排程逻辑 / 瓶颈
- 以瓶颈工序为中心从单工序排产转向协同排程,区分固化期与滚动更新期;引擎为规则启发式(静态排序+动态资源优选);炉资源支持固定开机点与多种拼炉(强制拼单/同进不同出/同进同出)模式。
- 关键约束
- 硬约束含设备产能、班组出勤、切换设置、物料齐套(测试场景为样品到货);多级分派排序(人工优先级>提单/到样时间>订单标识);报工实绩回写后固定资源、驱动滚动重排。
典型价值
将人工/Excel 排产升级为有限产能自动排程,使产能与交期透明化、瓶颈与炉资源利用率提升、急单插单可快速重排,并通过 ERP/MES 双向集成形成「计划—执行—反馈」闭环。落地宜走「单线/单瓶颈离线跑通—集成在线运行—横向推广」的渐进路径。